• 工藝流程

選料-開毛料-拼皮-熱壓-特別處理（CNC機(jī)加）-砂光-開凈料-封邊-送組裝-批量送UV-開孔-組裝-整修-自檢-包裝

木磨-UV(B級(jí))-PE底油-油磨一次-PU底油-油磨二次-噴金箔膠-貼金銀箔-噴金箔漆-細(xì)磨-面漆-拋光-檢修

配套試裝-安裝-自檢-送檢-國(guó)內(nèi)包裝（出口包裝）-貼嘜頭-入庫(kù)

打底-開棉-切棉-布樣-裁布/皮-車縫-捫工-裝邊-安裝-自檢-送撿-包裝

選料-斷料-雙面刨-拼板-帶鋸-平刨-開料-銑型（CNC）-精切-開榫-打眼-精加工-送組裝-精加工-組裝-整修-自檢-送撿交接(油漆，軟體，包裝)

補(bǔ)灰-木磨-修底色-封閉底-砂閉封底-擦色-封閉底-砂閉封底-PE底油-油磨一次-木磨-UV(B級(jí))-整修-PU底漆-油磨二次-面修色-細(xì)磨-面漆-拋光-撿修

• 管理難點(diǎn)

估價(jià)報(bào)價(jià)管理

依據(jù)客戶圖紙，如何快速對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行估價(jià)報(bào)價(jià)

分批訂單管理

一個(gè)工程單，會(huì)分很多個(gè)批次進(jìn)行投產(chǎn)和發(fā)貨，如何管理

追紋管理

同一面墻會(huì)有很多塊小板組成，如何保證追紋

配套發(fā)貨管理

一套產(chǎn)品分多個(gè)包裝出貨，一個(gè)包裝箱里有多個(gè)部件，如何保證配套發(fā)貨

現(xiàn)場(chǎng)管理

安裝現(xiàn)場(chǎng)從分貨開始，如何了解安裝進(jìn)度？確保酒店按時(shí)開業(yè)

生產(chǎn)排單管理

多品種、小批量的訂單，如何制定生產(chǎn)排程

成品料號(hào)及BOM料單管理

酒店、別墅、會(huì)所等工程類家具，多數(shù)為一次性生產(chǎn)家具，如果快速生成品號(hào)和BOM

• 解決方案

第一階段：捕捉信息→簽訂合同
潛在客戶管理（捕捉信息、工程報(bào)備、參觀工廠、客戶往來(lái)）、按客戶要求打樣管理（樣品生產(chǎn)、評(píng)審、發(fā)貨及安裝、）、物料需求分析、商務(wù)預(yù) 報(bào)價(jià)（依據(jù)業(yè)務(wù)提供的產(chǎn)品信息進(jìn)行預(yù)報(bào)價(jià)）、標(biāo)書制作、商務(wù)談判、客訴?及往來(lái)文書管理、潛在客戶轉(zhuǎn)為正式客戶

第二階段：簽訂合同→生產(chǎn)下單

正式合同信息整理，產(chǎn)品信息完整、設(shè)計(jì)部深化圖紙并將深化好的圖檔CAD版和PDF版導(dǎo)入ERP系統(tǒng)歸檔、設(shè)計(jì)部動(dòng)態(tài)表管理及提成管理、設(shè)計(jì)部油漆配方管理、刀具管理、合同訂金管理、商務(wù)部正式進(jìn)行產(chǎn)品下單，一個(gè)項(xiàng)目可多批次下生產(chǎn)單、項(xiàng)目產(chǎn)品物料需求動(dòng)態(tài)表、項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)動(dòng)態(tài)表

第三階段：生產(chǎn)下單→成品出貨
項(xiàng)目產(chǎn)品料單制作、項(xiàng)目產(chǎn)品分包件確認(rèn)、產(chǎn)品工序、工時(shí)、工價(jià)管理、產(chǎn)能負(fù)荷分析、生產(chǎn)排程管理、生產(chǎn)二級(jí)排管理（木工、軟體、油漆、五金、包裝管理）、物料采購(gòu)管理（詢價(jià)、比價(jià)、供應(yīng)商管理、交期管理、特采管理、采購(gòu)績(jī)效分析）、采購(gòu)政策管理（常規(guī)料采購(gòu)、交期短的非常規(guī)料采購(gòu)、交期長(zhǎng)的非常規(guī)料采購(gòu)、預(yù)購(gòu)料）、采購(gòu)進(jìn)度跟蹤及應(yīng)付帳款、品質(zhì)管理、物控收料、退料管理（材料條碼掃描出入庫(kù)）、現(xiàn)場(chǎng)管理（木工、軟體工藝流程條碼管理;油漆工藝流程芯片管理）、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)表管理、計(jì)劃領(lǐng)料、退料、補(bǔ)料、報(bào)廢、返工、個(gè)人計(jì)件單、團(tuán)體計(jì)件單管理、部件配套管理、用料差異分析、用時(shí)差異分析、利用率分析、計(jì)劃達(dá)成率分析、成品入庫(kù)掃描管理、出貨前應(yīng)收款管理、出貨管理（業(yè)務(wù)部準(zhǔn)備出貨清單、備貨單、商務(wù)部打出貨單）、物控部對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行出庫(kù)掃描管理

第四階段：成品出貨→驗(yàn)收合格

配套發(fā)貨管理、發(fā)貨進(jìn)度跟蹤動(dòng)態(tài)管理、竣工驗(yàn)收進(jìn)度跟蹤管理

第五階段：驗(yàn)收合格→結(jié)清尾款

工程竣工結(jié)算管理、客戶好評(píng)表管理、酒店外景圖檔管理、質(zhì)保金管理

報(bào)價(jià)、預(yù)報(bào)價(jià)、合同管理

下單材料進(jìn)度跟蹤，確保按計(jì)劃開工和完工

發(fā)貨進(jìn)度管理

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