發(fā)布時(shí)間:2017-07-31 來(lái)源:蘇州三蟻軟件
在目前這個(gè)芨芨可危的社態(tài)下,家具工廠所面臨的因管理不當(dāng)或因業(yè)務(wù)極度下滑而無(wú)法經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)下。三蟻家具軟件在這極端的環(huán)境下能脫穎而出,為IT業(yè)的家具行業(yè)樹(shù)立了極積的品牌形象以及行業(yè)標(biāo)桿。
家具工廠如何能在這種逆境中能逆流而上,在這年頭歷經(jīng)的行業(yè)洗牌,千錘百煉出來(lái)的又有多少家呢?那些堅(jiān)持下來(lái)的家具工廠,如果不及時(shí)對(duì)工廠內(nèi)部進(jìn)行整合,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?以后這些好不容易支撐下來(lái)的家具工廠,又要?dú)v經(jīng)多久的洗牌能生存下來(lái)呢?答案沒(méi)人能知道。
三蟻家具管理軟件對(duì)家具業(yè)能起多大的作用呢?接下來(lái)跟大家分享下:
家具工廠總結(jié)下來(lái)無(wú)非是以下幾個(gè)大的問(wèn)題點(diǎn)。如果解決好這些問(wèn)題,那么管理起家具工廠就沒(méi)那么的費(fèi)勁了。
第一點(diǎn):管理中存在的問(wèn)題點(diǎn)。許多家具工廠因?yàn)橐恍﹩?wèn)題權(quán)責(zé)不分,導(dǎo)致重要的事情沒(méi)人做,次要的事情不斷的糾結(jié)中。
第二點(diǎn):人員問(wèn)題。崗位人員工作事項(xiàng)分配不均衡,導(dǎo)致崗位工作不協(xié)調(diào)
第三點(diǎn):生產(chǎn)問(wèn)題: 生產(chǎn)中工序不流暢,發(fā)生問(wèn)題得不到及時(shí)解決等等,導(dǎo)致后面工作無(wú)法開(kāi)展。
第四點(diǎn):物料管控問(wèn)題: 經(jīng)常發(fā)生庫(kù)存不對(duì),物料呆滯,采購(gòu)成本得不到控制等等
第五點(diǎn):結(jié)算問(wèn)題: 家具工廠經(jīng)常不能及時(shí)發(fā)工資,錯(cuò)誤多,多發(fā)少發(fā)現(xiàn)象頻發(fā) ,計(jì)件工資登記錯(cuò)誤等等
這些都能影響到一個(gè)家具企業(yè)發(fā)展,這也是眾多家具工廠的通病現(xiàn)象。
基于這些,三蟻家具軟件可以讓一個(gè)家具企業(yè)步入正規(guī),從而實(shí)現(xiàn)工廠最大利益化。三蟻家具軟件可以如何讓家具業(yè)快速發(fā)展,同時(shí)我相信三蟻軟件成為家具業(yè)的領(lǐng)頭軍!
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